Gestão de Inovação
7 de maio de 2019
Crescer sem inchar a equipe é possível quando o time trabalha no ritmo certo da demanda. O problema começa quando abrimos frentes demais, espalhamos gente
Produto nasce certo quando a empresa deixa explícito por que está fazendo aquele projeto. Pode ser margem, proteção de mercado, fortalecimento de marca ou entrada
Crescer dói quando cada peça tem um jeito, cada desenho tem um formato e cada revisão usa uma regra diferente. O time perde tempo procurando
Todo protótipo ensina. O problema é quando a empresa aprende no laboratório e esquece na corrida para lançar. As mesmas falhas reaparecem no lote piloto,
Reduzir custo sem perder ritmo é possível quando o time decide focar no que realmente gera valor e corta desperdício cedo. Na prática, isso começa
Falha em campo custa caro. Não só pela troca em garantia, mas também pelo desgaste de marca, retrabalho e perda de confiança do cliente. A