Tirar uma ideia do papel requer um processo claro e definido para que um sonho seja realidade e mude o rumo de sua empresa. A eficiência do lançamento de novos produtos é crucial para que as demais áreas da empresa possam se preparar. Marketing precisa estar atento à periodicidade e sazonalidade dos lançamentos para desenvolver suas campanhas. Vendas precisa estar treinada para poder demonstrar para os clientes as novas funcionalidades e características. Financeiro precisa se preparar para os investimentos e a fábrica precisa estar coordenada para a implementação de novos produtos. E todos devem funcionar harmonicamente. Nós auxiliamos os times de todos os níveis e hierarquias nos projetos práticos de inovação para a geração de ideias e soluções exclusivas alinhadas ao modelo estratégico de negócio da empresa. Por meio de uma metodologia exclusiva, conseguimos participar da concepção da ideia e criar meios para promover e organizar a rotina de inovação, bem como a estratégia de avaliação financeira e econômica desses projetos. Ao reconhecer uma inovação, buscamos a melhor forma de operar com ela dentro do seu negócio e garantir que essa iniciativa avance de forma organizada e firme, com engajamento interno e externo. Com esse item em pauta, damos o suporte completo que inclui a criação de indicadores de performance, gestão da comunicação, marketing e integrações on e off-line para a inovação manter seu ritmo com um desenho final de uma estrutura organizacional que fomente e valide, de forma natural, novas oportunidades de inovação. Inovar no dia a dia requer planejamento e alinhamento estratégico entre todos, da alta gestão aos colaborados terceirizados, para que o processo de inovação seja realmente parte da empresa e fonte de satisfação para os envolvidos e clientes.